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江蘇中勻安裝集團2021年9月末大紀事

江蘇中勻安裝集團2021年9月末大紀事

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-09-27
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【概要描述】江蘇中勻安裝集團2021年9月末大紀事江蘇中勻安裝集團選出第一屆公司領導班子(9月22日)秋高氣爽,惠風和暢。收獲的季節也是歡慶的季節。上午,江蘇中勻安裝集團第一屆股東會暨職工代表大會在尊豪大酒店召開,公司各股東、分支機構負責人、機關各部室負責人出席會議。會議由公司董事長俞云忠主持。首先,公司副總經理李建新報告三年來財務運營情況。董事長俞云忠簡要回顧了三年來公司取得的主要業績、省級及以上榮譽和重大

江蘇中勻安裝集團2021年9月末大紀事

【概要描述】江蘇中勻安裝集團2021年9月末大紀事江蘇中勻安裝集團選出第一屆公司領導班子(9月22日)秋高氣爽,惠風和暢。收獲的季節也是歡慶的季節。上午,江蘇中勻安裝集團第一屆股東會暨職工代表大會在尊豪大酒店召開,公司各股東、分支機構負責人、機關各部室負責人出席會議。會議由公司董事長俞云忠主持。首先,公司副總經理李建新報告三年來財務運營情況。董事長俞云忠簡要回顧了三年來公司取得的主要業績、省級及以上榮譽和重大

  • 分類:公司新聞
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詳情

江蘇中勻安裝集團2021年9月末大紀事

江蘇中勻安裝集團選出第一屆公司領導班子

(9月22日)

秋高氣爽,惠風和暢。收獲的季節也是歡慶的季節。

上午,江蘇中勻安裝集團第一屆股東會暨職工代表大會在尊豪大酒店召開,公司各股東、分支機構負責人、機關各部室負責人出席會議。會議由公司董事長俞云忠主持。

首先,公司副總經理李建新報告三年來財務運營情況。

董事長俞云忠簡要回顧了三年來公司取得的主要業績、省級及以上榮譽和重大事件,指出存在的薄弱環節,并對今后三年公司發展進行規劃、建議,提出了“穩中求進、進中求存、夯實基礎、堅持自立、做專做強、搭建平臺、融合發展”的工作總方針。

隨后,舉行換屆選舉。

公司副總經理黃菁菁作《江蘇中勻安裝集團有限公司章程修正案》有關說明;宣讀本次會議議程;對《江蘇中勻安裝集團有限公司選舉辦法》作出說明。

會議對以上三項議程予以表決通過,還通過了選舉工作人員名單,宣讀了《選舉工作人員要求》。

會議按照選舉程序,選出了江蘇中勻安裝集團第一屆公司領導。

董 事:李衛清、李建新、俞云忠、俞建忠、倪斌、曹堅峰、黃菁菁

董事長:俞云忠

職工代表監事:毛衛東、王樹春、郭衛忠

股東代表監事:馬建忠、李茂軍、楊瑞高、顧裕發

監事會主席:馬建忠

副董事長: 俞建忠

經新一屆董監會成員研究,決定任命王樹春、陳剛、李茂軍、曹強、顧裕發、馬建忠、俞建忠、季安平、郭衛忠、范東平、黃菁菁、李建新、龔衛興、陳海等14名同志為公司副總經理。

任命沙鉞同志為總工程師,李衛清、許東強、周紅標同志為副總工程師;

任命李建新同志為總會計師;

任命王樹春同志為總經濟師,黃菁菁同志為副總經濟師;

任命黃菁菁同志為行政總監;李建新同志為財務總監;龔衛興同志為市場總監;許東強同志為安全總監;曹堅峰同志為技術總監。

新當選副董事長的俞建忠、監事會主席馬建忠、董事長俞云忠先后作表態發言。

上午會議結束后,全體與會人員合影留念。

當日下午,與會黨員及入黨積極分子在公司黨委書記兼董事長俞云忠的帶領下,開展主題黨日活動,追尋習總書記足跡,前往南通博物苑等地,參觀愛國企業家典范、民族企業家楷模、民營企業家先賢,清末狀元張謇事跡展陳,真切感受張謇實業救國的動人事跡。

南通博物苑二樓的張謇生平事跡展覽引人注目。一幀幀珍貴的照片,一處處景物都在無聲訴說著張謇的奮斗史,大家佇立在張謇雕像前,決心學習張謇先生艱苦創業的精神,負重前行,干好事業,為建設“強富美高”新海門不懈奮斗。

在南通市不忘初心使命黨性教育基地、黨員教育實境課堂——唐閘古鎮和張謇家風家教展示館,大家真切感受到了張謇身上蘊含的巨大精神力量,增添了投身公司發展,共建美好家鄉的熱情和干勁。

 

相互交流共提高,明晰下階段工作思路

9月23日

   上午,與會人員齊聚一堂,聽取律所主任高斌就《民法典》中建筑工程管轄權、企業印章使用、施工中的擔保問題三大主題進行闡述,加深了大家對相關法律條款的認知和理解。

接著,上海首信信息科技有限公司經理楊帥為大家進行了“工程項目管理軟件”使用培訓。

下午,中珂建設·中勻安裝公司舉行經營工作會議,各分支機構負責人匯報、交流上半年經營情況。董事長俞云忠全程認真聽取了與會人員匯報,現場進行點評,號召大家向王樹春、曹堅峰兩位老同志學習,在發展隊伍上下功夫,在艱苦創業中出成效。

對于經營較好的給予表揚、鼓勵;對于經營不善者,幫助分析原因,提出合理化建議。

俞董事長表示,匯報交流就是相互學習、相互取經、共同提高,他強調了幾點意見:一、關于做好專、精、特、新問題。專、精、特、新是政府支持中、小企業發展的新要求。公司的方向是做好主業——安裝,這個不能丟棄。在專、精方面,目前做得比較好,但特色尚不明顯,停留在機電氣安裝上,應向大機電努力。強調專業,但不否定、不限制多元發展,鼓勵同自身平臺連接,并希望發展好反哺好自主平臺;二、關于平臺建設問題。每個人的發展都需要平臺,平臺也需要大家同建設、同維護,需要齊心協力、共同維護好公司這個發展大平臺;三、關于風險管理。對風險要有預判,做好預防,落實對策,及時處置。公司管理層將及時提醒、嚴密把控,公司上下也需密切配合;四、關于財務管控問題。“四流合一”以后,大部分賬做得較規范,但還存在假發票問題,應引起高度重視。對于多個帳號現象,要加以研究,加強管理;五、關于數字化建設問題。要切實增強這方面意識,管理逐步邁向數字化,實現“程序規范,科學嚴謹”;六、關于企業轉型升級問題。認真學習、深入領會省住建廳《江蘇省建筑業十四五發展規劃》明晰未來發展路徑,走高質量發展之路。

 

公司領導層討論、決策有關事項

(9月24日)

 

上午,在公司9502會議室,舉行中珂建設集團董監會、江蘇中勻安裝集團董監會、江蘇中勻安裝副總、三總師、總監聯席會議,通報、討論決策有關事項。會議由董事長俞云忠主持,相關人員出席會議。

會議通報了公司《股權變更》情況,進行了相關說明。

會議討論了《股權進退辦法》,討論、同意個別股東股份轉讓事宜,并形成了決議。

會議討論、修改了《分支機構進退管理辦法》、《關于利潤、資質維護費、綜合服務費、稅費等費用交納時點細則》。

會議還對個別機構申請管理費用減免問題、少數無基本架構隊伍整頓問題、多個賬號問題及個別問題隊伍如何處理,進行了廣泛研討,初步達成了共識。

   

 

 

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發布時間:2018-08-06 00:00:00

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